Ronix- IKT-Abteilung

ronix Information & Communications Technology (ICT) Department

Ronix- IKT-Abteilung

Die meisten Unternehmen sind insbesondere im digitalen Bereich auf ihre IKT-Abteilung angewiesen, um die ordnungsgemäße Funktion ihres Computernetzwerks zu gewährleisten. Das Management der technologischen Systeme, der Infrastruktur und der allgemeinen Systemfunktionalität des Unternehmens sind drei wichtige Bereiche, dafür die IKT-Abteilung sorgt.

Mission und Ziel der Ronix-IKT-Abteilung

Die Verantwortung der Abteilung für Informations- und Kommunikationstechnologie von Ronix besteht darin, eine qualitativ hochwertige, umfassende Technologieinfrastruktur aufzubauen, ein effizientes Betriebsumfeld zu entwickeln und aufrechtzuerhalten sowie qualitativ hochwertige, schnelle, preiswerte und glaubwürdige Technologiedienstleistungen bereitzustellen. Im Allgemeinen konzentriert sich diese Abteilung auf den funktionalen Einsatz von Information und Technologie.

Hauptrollen und Verantwortlichkeiten der Ronix-IKT-Abteilung

Die IKT-Abteilung überwacht innerhalb eines Unternehmens die Installation und Wartung von Computernetzwerksystemen. Dies kann nur einen IKT-Mitarbeiter oder bei größeren Unternehmen ein Team erfordern. Das Hauptziel der IKT ist es, dass System immer problemlos funktioniert.

Damit das Ronix-Netzwerk ordnungsgemäß funktioniert, muss die IKT-Abteilung die erforderliche Hardware und Software bestimmen und installieren. Die IKT-Abteilung muss sicherstellen, dass die von IKT erworbenen Geräte sowohl den Erwartungen des Unternehmens entsprechen als auch das Budget einhalten.



Biografie und Aktivitäten

Haddad Padschum ist verantwortlich für die Leitung der Informationstechnologieabteilung von Ronix. Er ist auch der Leiter des IKT-Teams im internationalen Unternehmen Ronix.

Er studierte Software Engineering an der Universität. Während seines Studiums an der Universität arbeitete er in den Bereichen Networking und IKT und ist seit 13 Jahren in diesem Bereich tätig.

In seiner Freizeit schaut er sich Filme an, wandert in den Bergen und liest Romane und Bücher über Psychologie und Management.

Als er vor ungefähr sieben Jahren in Ronix trat, hatte er sechs Jahre Erfahrung hinter sich. Zu dieser Zeit wurde das IKT-Team in Ronix gebildet und er erweiterte sein Team im Laufe der Zeit, indem er schrittweise andere Experten anstellte.

Mithilfe seiner Teammitglieder baute er ein Business-Intelligence-Team auf, was für die Firma sehr angenehm war, weil es ihnen ermöglichte, wertvolle Daten in Bezug auf Vertrieb und Kundendienst zu sammeln und anzuwenden.

Dann beschloss Ronix, IKT-Aktivitäten auf internationaler Ebene zu starten und auszubauen. Sie benötigten eine Software-Einheit, um Dienstleistungen für Digitales-Marketing-Einheit bereitzustellen.

Zurzeit sind Haddad Padschum und sein Team in drei Einheiten aufgeteilt, darunter Netzwerkinfrastruktur, Software und digitales Marketing. Nach diesem Fortschritt könnten sie eine kodifizierte Website auf ihre Website und dann auf die Website der Kunden übertragen lassen.

Da ein wichtiger Teil seiner Arbeit auf einer Plattform digitaler und technologiegetriebener Frameworks basiert, wurde die Verfolgung dieser Aufgabe in diesem Zusammenhang mit der Entwicklung der technischen Infrastruktur in den letzten Jahren von Ronix International durchgeführt und befindet sich nun in der letzte Stufe.

Eine der Hauptprioritäten von Haddad Padschum und seinem IKT-Team ist die Planung und Verwirklichung der Idee, die Abteilung für die Erstellung digitaler Inhalte einzurichten. Dieses Ziel war nur durch die Einstellung und Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter in den Bereichen Industriefotografie, Grafik, Inhaltserstellung und Entwurf möglich. Dies ist ein Hauptziel seines Planes, eine erfolgreiche Marke im Iran und auf dem weltweiten Werkzeugmarkt zu schaffen.

Verantwortlichkeiten

  • Aufrechterhaltung der Effizienz des Unternehmens durch Definition und Bereitstellung strategischer Pläne für die Durchführung der Informationstechnologien.
  • Sicherstellen, dass die Richtlinien für das Informationsmanagement eingehalten werden.
  • Erforschung und Einführung strategischer technischer Lösungen.
  • Planung, Verfolgung und Bewertung der Arbeitsergebnisse.
  • Untersuchung der Prioritäten, Pläne, Praktiken und Verbraucherprogramme der Organisation als Hinweis für die technische Forschung.
  • Führung und Beratung der Mitarbeiter.
  • Einführung, Koordinieren und Durchsetzen von Systemen, Richtlinien und Verfahren.
  • Einstellung und Bildung von Mitarbeitern, um sie am Arbeitsplatz zu halten.
  • Übereinstimmung der Dienste und Zeitpläne für unser Team und das Rechenzentrum zur Erledigung von Aufgaben.

 

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